Рубрика "Вспоминаем историю ФС". Часть 4 – «Бюрократия Максвеллмакса».

• 
• Газета фс
• Рубрика "Вспоминаем историю ФС". Часть 4 – «Бюрократия Максвеллмакса».

В предыдущих частях рубрики «Вспоминаем историю ФС» мы осветили исторические вехи, связанные с основанием футсоюза, объединением про-зенитовских футсоюзов, а так же события, которые привели к расколу в союзе и основанию ФС  ВОБ.

В данной статье я попытаюсь максимально подробно рассказать о том времени, когда союзники избрали меня руководителем ФС. Случилось это аккурат после раскола футсоюза, так что по хронологии можно считать данную статью продолжением третьей части.

Прежде чем начать рассказ, хочу отметить, что словосочетание, взятое для названия данной статьи, родилось «с лёгкой руки» одного нашего экс-союзника, который придавал ему негативный окрас и считал, что в фанатском союзе, мягко говоря, это всё лишнее. После прочтения данной статьи мне бы очень хотелось, чтобы каждый из вас задумался о том, существовала ли на тот период времени альтернатива такому подходу или нет, насколько лишены смысла введённые в союзе правила и стоит ли всерьёз сгущать краски и говорить о некой бюрократии в союзе.

Повествование в третьей части рубрики закончилось на том, что администрация проекта серьёзно урезала возможности футсоюзов. Во внутренних турнирах опыт был сокращен вдвое, однако стоимость турниров осталась прежней. Таким образом проводить внутренние турниры стало экономически не выгодно даже для союзов-победителей ЧФС. Для сравнения, 400% опыта можно получить в любом VIP-турнире, а вступительные взносы в него гораздо меньше, нежели чем в самоокупаемом «внутреннике». В обычных турнирах 9-10 уровней опыт, получаемый игроками, так же равен 400%, а внутренний турнир для этих уровней, при таком же количестве получаемого опыта, стоит казне баснасловных денег. В результате таких раскладов остаётся смысл лишь в нон-стоп турнирах для «младших» уровней, которые обходятся футсоюзу относительно недорого и позволяют быстро прокачивать игроков. Проанализировав данные новшества, Совет ФС принял решение отказаться от ежедневной сетки внутренних турниров, несмотря на то, что в коем-то веке казна футсоюза позволяла тратить деньги. Разумеется, столь непопулярное решение вызвало определённые споры и пересуды. Имели место и выходы из футсоюза по этой причине, однако нельзя сказать, что присутствовала какая-то массовая паника. Союзникам были спокойно объяснены причины роспуска отдела внутренних турниров и большинство членов ФС восприняло информацию нормально и с пониманием.

Другой важный момент, требующий решения, заключался в том, какими принципами руководствоваться в дальнейшей жизни ФС? Союз едва ли не впервые в своей истории столкнулся с самодурством руководителя и это наталкивало на мысль, что может повторно возникнуть такая ситуация. Нужны были определённые гарантии, незыблемые правила в обход которых неродивый Глава не смог бы действовать.

Каких-либо правил в союзе на тот момент фактически не существовало.

На месте Устава ФС красовалась запись «В разработке», а до этого там висел скопированный Устав футсоюза  Zenit Fan Team, совершенно не отражающий положение дел в союзе. В этом Уставе говорилось о чём угодно, но только не о том, о чём следовало бы. При этом менеджеры, вступающие в ФС, обязаны были ознакомиться с этим документом и согласиться следовать его нормам, хотя эти нормы и на 10% не отражали реальное устройство футсоюза. Нынешний Устав футсоюза создавался фактически с нуля, однако работа всё же была сделана и текст получился вполне себе достойный.

Правила поведения в чате (штабе ФС) держались на общепризнанных нормах, однако этого явно было недостаточно. При попытке одёрнуть грубияна и матершинника, в ответ можно было выслушать трёхэтажный мат и словесную тираду, дескать, ты кто такой, чтобы меня учить!?! В итоге Советом ФС были разработаны так называемые Законы чата, которые действуют у нас в союзе и по сей день.

Присягу, до того времени, Глава ФС принимал на форуме Совета, закрытом для глаз большинства союзников, что так же выглядело несколько алогично. Когда metros уходил из ФС и целый ряд Советников негодовал по поводу нарушения им собственной присяги, остальные союзники пребывали в недоумении, мол, какая такая присяга? С тех пор присягу Главы можно найти в союзном разделе форума в данной теме и любой союзник может её лицезреть.

С введением ЧФС нужно было подумать о том, каким образом добиться в нём успеха, с таким большим количеством союзников и таким откровенно корявым регламентом, не учитывающем интересы больших по численности ФС. Необходимо было выработать определённые внутренние правила игры в этом турнире, дабы можно было всерьёз на что-то рассчитывать (Нынешняя Концепция ЧФС появилась немного позже, во время главенства Темного Рыцаря, однако её разработка началась именно тогда).

Решения по нарушителям тех или иных правил принимались по-прежнему Советом ФС, а в исключительных случаях и Главой лично. Однако ввиду того, что форум Совета оставался закрытым для глаз большинства союзников, предполагаемый нарушитель не мог высказать там свою точку зрения и объяснить мотивы, приведшие к нарушению. Подобное положение вещей виделось не совсем справедливым. Иными словами, любой Советник мог поднять тему о нарушении определённым союзником тех или иных правил на форуме Совета, расписать всё так, будто человек – злостный негодяй, и Совет, посовещавшись, принял бы решение по санкциям, коими порой удивлял нарушителя, так как он и не был в курсе, что в отношении него создана тема на форуме Совета. Ввиду этого, в союзе был создан специальный отдел, получивший название Дисциплинарный Комитет, которому на откуп были отданы полномочия по рассмотрению нарушений правил союзниками и принятию санкций в отношении нарушителей. ДК осуществлял свою деятельность максимально открыто и справедливость наказания теперь фактически не вызывала сомнений. Чтобы не возникло конфликтов полномочий, между ДК и Советом ФС, а так же для наиболее эффективной работы комитета, нужно было регламентировать его деятельность, что вылилось в Регламент ДК.

В общем, работы у Совета хватало, и она заключалась не только в принятии решений по «возвращенцам», но и в составлении грамотных текстов, отражающих реалии жизни футсоюза.

К слову о «возвращенцах»… после раскола ФС проблема «хождения на прокачку» сама собой не разрешилась, а к ней добавилась так называемая проблема «ультимативных выходов», то есть, в случае если человеку что-то не нравилось в союзе, он жал на кнопку выхода, а дальше в союзе начинались разборки, мол, почему вышел этот менеджер? Кто виноват? Голову с плечь! Сперва выходы осуществлялись на эмоциях, но очень скоро люди смекнули, что это очень эффективный рычаг воздействия на руководство, который при этом, не требует каких-то мозговых усилий со стороны вышедшего. В результате, при этих выходах уже имел место холодный расчет, нежели чем эмоции. То есть выглядело это так, я вышел из ФС так как меня не устраивает это, вот и думайте как «это» изменить, а до тех пор пока «это» не изменится я в союз не вернусь. Такое пофигистическое отношение к союзу, при том, что демократические институты никуда не делись, а руководство ФС всегда прислушивалось к мнению союзников, вызывало бурю недовольства среди большинства союзников. К тому же, в данной теме, большинство союзников говорило о том, что нет принципиальной разницы, между теми, кто бросает союз «ради кача» и теми, кто вовсю использует «ультимативные выходы». В свете этого был введен в действие закон «об ограничениях на обратный приём», призванный сделать едиными стандарты обратного приёма. Предыдущий руководитель, на котором лежала обязанность повторного приёма менеджеров в футсоюз, проявил явную непоследовательность и, дабы такого не повторилось с другим Главой, Советом ФС решено было опираться на писаные правила. До определённого момента этот закон действовал весьма эффективно и служил препятствием для эмоциональных выходов союзников, которые теперь трижды взвешивали все за и против прежде чем нажать кнопку выхода из союза.

Являясь руководителем ФС, я отчаянно старался передать другим союзникам с опытом, отдел межсоюзных турниров, так как времени на него порой просто не хватало. Однако все кому я предлагал возглавить отдел, тактично отказывались. Всё это вылилось в то, что межсоюзок порой не было на протяжении 2-3 недель. Об отмене сетки внутренних турниров уже было сказано выше. Деятельность в Совете ФС кипела как никогда, но простые союзники не видели её плодов, за исключением всё новых и новых появляющихся в союзе правил и положений. Вероятно, примерно тогда и появилась эта мысль о том, что никто не приложил больше усилий для превращения фанатского союза в бюрократическую машину, нежели чем Maxwellmax, который на тот момент возглавлял футсоюз.

Хочется отдельно отметить, что каждое положение, правило или закон разжёвывались в Совете по 10 раз. Выверялась буквально каждая фраза, едва ли не до запятой. Многие Советники предлагали варианты своей редакции, а затем начинался долгий процесс обсуждения того, какую редакцию принять. Процесс этот затягивался надолго, не столько по временным рамкам, сколько по количеству страниц исписанных на форуме Совета. Такая чехарда не способствовала принятию быстрых решений, и, в результате, деятельность Советников была закреплена в Обязанностях Советника, а процедуры принятия решений Советом нашли отражение в соответствующем документе.

Так же стоит отдельно сказать о моей принципиальной позиции относительно членства в нашем футсоюзе. Я считал и продолжаю считать, что в союзе  Наше имя – Зенит, должны находиться исключительно фанаты и болельщики футбольного клуба «Зенит». Да, к каждому в душу не залезешь, и не поймёшь за кого он болеет на самом деле, но коль скоро человек совершенно открыто заявляет о том, что ему ближе другой футбольный клуб, то его место в другом ФС. Аналогичное положение было закреплено в первом пункте Устава и никогда не вызывало противоречий. Решения об исключении из ФС на тот момент принимал Совет, а в экстренных случаях Глава единолично. Несмотря на данную формулировку «экстренных случаев» так же закреплённую в Уставе, я довольно часто брал на себя ответственность по исключению из союза менеджеров, которые прямым текстом говорили о том, что они болельщики других команд. Мне казалось это фактом самим-собою разумеющимся, не требующим дополнительных обсуждений в Совете. Футсоюз «Зенита», если ты не за «Зенит» и открыто об этом вещаешь – прошу на выход.

Был такой случай с болельщиком «Арсенала», которого я исключил из союза после нашей с ним беседы в чате, который с пониманием отнёсся к моим аргументам. Впоследствии он вступил в футсоюз «Арсенала» и даже поблагодарил меня за это исключение, дескать, я открыл ему глаза на то, в каком союзе он должен находиться. Многие могут увидеть в этом сарказм, но уверяю вас, его там и близко не было. Человек искренне сказал спасибо, и мы, и после его исключения, довольно долго общались, без каких-либо обид.

Подобным исключениям, несмотря на то, что им довольно часто предшествовало обсуждение в чате футсоюза, не придавалось какого-либо особого значения со стороны союзников. Никто и слова не говорил против, наоборот большинство союзников разделяло такую точку зрения. Тем удивительнее стал для меня общественный резонанс, связанный с одним из таких исключений. Инцидент, произошедший с болельщиком футбольного клуба «Динамо Брянск», многие вспоминают до сих пор. Нет смысла сильно углубляться в подробности, тем более, что все они весьма детально описаны в данной теме. Кому любопытно, можете перечитать. Так или иначе, недовольство довольно большой группы союзников, как мне казалось, весьма будничным решением, сыграло со мной плохую службу. Вероятно, к этому можно добавить постоянный акцент ряда моих «доброжелателей» на том, что я стремлюсь придерживаться писаных правил, а, попросту говоря, бюрократ, который не видит за своими правилами людей. Такое ощущение, что если бы Глава ФС опирался не на законы и правила, а исключительно на свои понятия, то это сделало бы его главенство более справедливым. А что до людей, то я и правда не обращаю на многих из них внимания, коль скоро они ставят свои собственные амбиции выше союзных принципов и интересов. Отведённый мне срок полномочий я отработал, но впоследствии на выборах Главы ФС союзники неизменно отдавали большинство голосов другому кандидату. Впрочем, я не в обиде. Нормальный процесс.

Уже гораздо позднее все правила и положения, действующие в футсоюзе были закреплены в меню сайта. Вы и сейчас найдёте сей список на главной странице. Раздел называется «Законы и правила ФС». Мне бы хотелось, чтобы каждый союзник, который прочтёт данную статью, заглянул в тот раздел и сделал для себя вывод о том, какое из данных правил и положений футсоюзу попросту не требовалось, в контексте описанного в данной статье, или не требуется на данный момент. Если вы сочтёте всю эту проделанную Советом работу не нужной – можете считать меня бюрократом, но мне кажется, что это дело в любом случае следовало бы сделать, в противном случае Главу и Совет можно было бы смело переименовать в царя и придворных, которые принимали бы решения исключительно по своему разумению, а кому что-то не нравится – delete.

продолжение следует…